公民铁道报沈阳7月17日电 （刘乐乐 张弛 刘鹏）连日来，我国铁路沈阳局集团有限公司自动习惯商场改变，加速物流转型展开，以“公转铁”为主攻方向，安身货品运输作业实践，依照“调结构、稳增量、重立异、促变革、降本钱、增效益”要求，制定《沈阳局集团公司货运增运补欠举动计划》，全力推进货运增运上量。

　　依据本身实践，该局集团公司树立由货运、财政、机务及调度所等有关部门组成的增运补欠领导小组，全面担任举动计划的安排推进和成果查核；在货运部树立增运补欠办公室，担任日常协谐和信息陈述，推进增运补欠各项措施执行落地。在增运补欠举动中，沈阳局集团公司全方面展开物流商场大调查，确认货运运营出售要点攻关项目，“一企一策”制定货源回流计划；充沛的使用辽宁区位优势，安排港口货运单位与内陆货运单位联合展开营销，深入展开集疏港货源回流攻关；对签定运量互保协议的123家企业，树立逐级包保准则，为企业量身定制物流解决计划，保证协议运量实现，安稳运量根本盘。他们强化动力、矿建、粮食、化工、多式联运等要点营销增量项目执行落地。依据物流商场改变，他们归纳运用价格政策，构成铁路全程价格比较优势，进一步拓宽商场份额。

　　为进一步调集经营出售人员闯商场、增运量的积极性，沈阳局集团公司坚持以正向鼓励为导向，树立挂钩查核机制，将货运收入和货品发送量作为查核目标，对货运单位及其他车务站段、机务段、车辆段、工务段、电务段、供电段施行联挂查核，每月实现奖惩，全面压实增运补欠职责。