随着我国改革开放带动市场经济的持续不断的发展，我国各行各业迎来了空前的繁荣发展期限，其中作为新时期背景下我国服务行业的“后起之星”，物流行业正在不断的进步和发展。进入二十一世纪，会计信息管理给我们国家物流行业又注入了“一汪活水”，现阶段物业企业成本管理的发展中有很广阔的空间。目前我国正处于经济转型时期，在电子商务业务快速地发展的推动下，各个地区慢慢地增加了经济，在某些特定的程度上，推动了我们国家物流行业整体的快速发展。2012年，我国商务部有关信息数据显示：我们国家物流行业当年总体销售额为158.4万亿元，占当年的GDP的比值高达17.8%；按可比价格计算，与2011年相比，增幅达2.7％，同比增长12.3%。从以上信息能够准确的看出，目前我们国家物流行业整体发展形势较好，发展速率整体较快。但是有必要注意一下的是，单从数据上看，我们国家物流行业发展势头良好，但是在几十年的发展中，物流公司尤其是中小型物流公司内部的会计信息管理以及成本、收入核算缺乏明确的行业规范，与行业发展速度相比，中小型企业出纳工作远远落后，导致关于物流收入核算方面存在众多纠纷的。在我们国家物流企业飞速发展的几天，研究会计信息在物流成本管理中的应用，给出相关建设性措施，对于物流公司稳定和高效发展具有重要的现实意义。

　　物流成本控制。随着人们物流管理意识的增强，降低物流成本已经成为物流管理的首要任务。无论采取什么样的物流技术与管理模式，最终的目的都不在与这种模式与技术本身，而是要通过物流系统的整体优化，在保证一定的物流服务水平的前提下实现物流成本的降低。可以说，整个物流技术和物流管理的发展过程就是不断追求物流成本降低的过程。从分析物流成本入手，进行物流成本管理，改善企业物流，具有重要的意义。物流成本计算是物流成本管理的基础，但在我国现行的会计制度下，难以按照物流成本的内涵完整地计算出物流成本，而且按照传统成本法分摊出来的物流成本，也不能满足物流管理的需要。这种状况不仅打击企业进行物流成本计算的积极性，更重要的是由于缺乏物流成本这一基础数据，影响了企业物流管理、物流系统再造等决策的科学性和正确性，从而制约了企业物流管理水平的提高和企业竞争力的加强。因此，开展企业物流成本计算研究，确定其成本构成，可以有效地降低企业成本，提高资金利用率和提升企业竞争力。

　　会计信息。会计信息管理是指在一定整体目标的指导下，基于一定的法律法规，关于企业资产的购置、资本的融通和经营中现金流通，即投资、筹资、营运资金以及利润分配管理的过程。具体而言，会计信息管理具有以下三大基本功能：物流成本资金管理。资金是企业发展的根本，是企业经营和发展必不可少的条件。会计信息管理人员和企业管理人员要基于市场和企业发展的分析，综合各方面的信息资料，来支配企业的资金，并利用有限的资金最大限度地提高产出，提高企业经济效益。物流成本控制。有很多因素可以影响企业的利润，如原材料费用、员工工资的变化、市场供求关系的变化等等，但成本因素是影响企业利润的主要因素。会计信息管理人员采用科学的方法，对企业的不合理支出严格控制，保证企业的正常运行，降低生产成本，增加企业利润，提高企业的经济效益。物流成本监督管理。企业的正常运作，需要一整套完善的管理与监督体系。在生产经营过程中，会计信息管理中的管理和监督体系使得企业步步为营，确保企业总是朝着正确的方向前进。在不断完善监管体系中，企业可以有效地利用各种资源，优化企业的经营和管理，以获得低成本的投入和更大的经济效益。物流管理会计存在的问题。

　　无法取得完整的物流成本资料。物流公司会计信息管理的制度不健全主要体现在如下几个方面：物流成本资料的管理。一是供应范围过宽、把关不严。资金和应办的项目脱节，在物流成本资料核算之前，有关项目费缺乏必要的论证，从而在各级成本的预算、决算中缺少“度”的限定，基本上所有的支出科目经费随机性太大，使用范围带有极大的不确定性和模糊性；年终清理结算和财务结账的会计信息管理的制度不健全。年度对全部会计核算进行清理结算和账务结账是是保证物流公司决算报表准确、真实、完整的一项基础工作，这是一项编报年度决算的重要环节。物流公司会计信息管理的制度不健全突出表现在：往来款项往往由于跨年度，再加上物流公司财务没有及时清理结算，形成呆账、坏账，同时责任模糊，难以归咎责任。物流管理会计意识淡薄。近年来，虽然很多物流公司加大了对会计人员的继续教育工作，会计人员的整体素质有了明显提升，但也有部分会计人员没有受过系统的会计理论知识训练，学历层次较低、文化水平低，理不清账簿、科目、报表之间的对应关系，同时平时工作中不注重学习提高；也有一些会计人员总按自己的习惯进行账务处理，他们虽有一定的业务水平，但由于长期忽视学习新的会计法规和业务知识，同时，由于自身的限制，不了解新出台的会计制度及核算要求，或者理解不准确，极大程度上阻碍了物流公司会计信息管理应发挥的作用。

　　企业物流成本控制手段落后。目前来看，各企业分散进行物流成本的计算和控制。这样就带来了管理上的问题:一方面，物流在企业财务会计制度中没有单独的项目，所有成本都列在费用一栏中，因而，较难对企业发生的各种物流费用做出明确、全面的计算与分析。在一般的物流成本中，物流部门完全无法掌握的成本很多，由此增加了物流成本管理的难度。另一方面，企业间无法就物流成本进行比较分析，也无法得出产业平均物流成本值。由于缺乏相互比较的基础，因而无法真正衡量各企业相对的物流绩效。会计信息在物流成本管理中的应用。树立物流总成本观念。对于企业构筑和优化物流成本会计控制系统而言，现代物流行业的显著特征之一，就是追求物流成本管理效益的最大化，即物流总成本的最小化，在降低物流成本的空间方面，会计信息的应用具有特别重要的意义。随着许多企业增强了物流成本控制意识，已开始把降低成本的眼光转向会计信息领域。但是，不少企业忽视了对所有物流各个环节成本的控制，而只是努力单独停留在某一物流成本降低的环节上。

　　这样，某一项物流活动上的成本由于忽视了物流功能要素之间的效益背反关系反而下降了，因而导致整体的物流成本依然居高不下，甚至有时反而出现增加；而且，利用市场的供求关系，降低物流成本，向物流服务提供商提出降低某项服务收费标准的要求，但是，如果物流服务供应商无法承受而又可以拒绝的话，降低物流成本的努力便前功尽弃。加强物流成本核算。传统的物流成本计算按照功能类别统计，例如包装费、保管费、运输费、装卸费等，计算物流成本并没有按销售业务人员类别和顾客类别分类，也没有与物流服务水准联系起来，以至于物流成本上升的责任不明确。加强物流成本核算，可以采用日益受到重视的物流作业成本法，利用它可以掌握有效的数据。成本数据可以通过不同作业环节作业成本的计算获得，可以清晰地说明物流成本增加的具体原因，一方面明确降低物流成本的责任部门，另一方面降低物流成本提供思路。

　　提高会计专员素质。对那些不称职，工作能力差的会计专员进行调整，加强会计队伍建设，这是提高会计工作质量，加强会计基础工作的根本。在新形势下，会计专员必须热爱本职工作，树立新观念，保证国家财经制度的贯彻和实施。会计专员具有高度的责任感和事业心，培养一丝不苟、工作严谨、实事求是的职业习惯，保护国家财产的完整，从而使各项会计工作都符合会计工作规范。结束管理会计不仅全面提供物流管理信息，为科学合理地进行物流管理奠定基础；还能动地参与经营决策，为决策者提供有用信息；最后通过对内部责任物流公司的绩效考评，强化内部管理，提高经济效益。因此，发挥好管理会计的作用，是经济发展和科技进步对企业实现现代化管理的迫切需要，也是会计科学成功跨入新的历史阶段的重要标志。能预见，跟着社会发展，管理会计的基础原理和基本方法将持续不断的发展完善，在现代化企业中的地位和作用也将更重要。返回搜狐，查看更加多